Aguardem com Paciência, ainda há muito o que mudar
no mundo... em breve novidades sobre o SYOH, um site,
novo conteúdo e mais interatividade, se Deus nos permitir!


quinta-feira, 15 de abril de 2010

Administração de Tempo

Farei desta postagem algo um pouco mais pessoal. Pra começar, peço perdão àqueles que acreditam no meu trabalho e especialmente àqueles que têm me cobrado constatemente a atualização destas páginas revolucionárias. A esses últimos também deixo meus agradecimentos, pois saber que meu trabalho "faz falta" é muito importante para um blogger (blogueiro) como eu, que não ganha absolutamente nenhuma quantia com seus posts.

Bom, não poderia, na minha opinião, deixar de esclarecer sobre o assunto que intitula este post. O porquê, vocês que acompanham meu blog pessoal devem saber: Estive bastante enrolado nesses últimos dois meses, devido a vários acontecimentos em minha vida, o principal deles, meu ingresso na universidade num momento em que nem imaginava, de fato, fazer um curso universitário (detalhes leia no blog, por favor).

O fato é que minhas obrigações "engoliram" minhas prioridades! Vocês não sabem como é ruim (ou sabem, hehe) quando acordamos pela manhã e seu dia está todo agendado, não de acordo com o que você quer fazer, mas com o que querem que você faça. É claro que temos culpa nisso quando estas coisas acontecem, mas, em vez de sermos duros conosco mesmo (quer dizer, não devemos "apenas" fazer issso), melhor é quando nos esforçamos para regularizar nossa agenda e aqui estou eu porque estou no caminho disso.Vou encerrar esse post explicando duas tendências de gerenciamento (não de tempo, mas útil no que estou pretendendo) que têm muito constraste, uma em relação à outra:

A primeira é o "gerenciamento batida de trem", cujo marco é a consciência de que todo problema ocorrido tem um culpado. Culpado esse que deve ser punido e, assim, as coisas irão se restaurar e o problema será corrigido. Isso causa problemas enormes em organizações, pois os líderes intimidam seus liderados, ameaçando-os a serem punidos caso ocorra algum erro, causando enorme apatia dos trabalhadores para com seus patrões. E o pior: o problema não se resolve ou não por completo.

A segunda é a abordagem mais atual, o "gerenciamento 2.0". Ela tem um abordagem mais razoável do problema, pois considera que um problema tem várias fontes influenciadoras, e portanto, não se pode concentrar as causas no culpado. Assim é mais fácil resolver os problemas, pois eles são atacados na raiz (não que a raiz não pudesse ser a pessoa, pelo contrário, porém isso não é regra geral nem é o mais provável).

Só gostaria de encorajá-los a pensar sobre o investimento do tempo de vocês, em tudo. Estudo, tempo com os amigos e amigas, família, projetos pessoais ou hobbys. Enfim, aquilo no qual você investe seu tempo. Use a segunda abordagem, como ponto de partida (falo assim porque a caminhada da administração do tempo é longa, porém compensa e muito). Pare de reclamar alegando que "não tem tempo" ou que "suas obrigações tomam o seu tempo livre". Pare de se culpar também, a culpa não é só sua, identifique aquilo que está onde não deveria estar e que te atrapalha. Por fim, vá à luta para manter a sua agenda de acordo com suas prioridades, e, por favor:

Não viva a prioridade dos outros.

Isso com certeza pode mudar o mundo.

Kenny Hard.

(leia sobre esses dois tipos de gerenciamento no blog do Fábio Akita)


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